森地客集团服装外贸 BU 年度述职会暨战略执行会召开

2026年2月5日，森地客集团召开服装外贸BU和集团职能体系2025年度述职报告会暨2026年度战略执行会。

会议伊始，森地客集团董事长侯凤祺发表重要讲话。他从集团实际情况出发，阐述了集团未来十年的战略方向、未来三年的阶段性战略，以及2026年的战略主题与重点工作。

董事长强调，在复杂多变的市场环境中，我们既要总结经验，更要锚定未来。服装外贸BU，要立志成为全球优秀的运动休闲服装一体化合作伙伴。我们必须清醒地认识并理解集团战略意图，将长远规划转化为可执行、可衡量的年度任务与具体行动，共同驱动集团实现高质量可持续发展。

会议听取了各业务部门2025年度工作述职。汇报紧扣“复盘”与“规划”两大主题展开：

成果回顾：各负责人系统梳理了2025年度工作完成情况，展示了在业务拓展、运营增效、产品创新、客户服务等方面取得的亮眼成绩与关键突破，同时，也对团队与个人在工作中的能力成长进行了总结。

反思提升：各部门直面年度工作中遇到的主要挑战与存在的问题，进行了深入根源剖析，并提出了具体的改进思路与未来优化方向，将反思切实转化为前进的动力。

本次会议的核心在于推动战略的深度解码与有效承接。此前服装BU战略解码工作坊已明确了该业务板块未来十年目标愿景、2026年战略重点与关键突破方向，并就公司级中后台大项目达成了共识，梳理形成了各部门年度重点工作与OGSM。

述职会上，各部门规划正是对工作坊成果的进一步细化与承接。各汇报人阐述了如何理解并承接公司2026年度总体战略，聚焦部门职责，提出了3-5项最关键的突破性目标。围绕目标，制定清晰的核心举措、行动计划、重大项目、关键任务与具体行动步骤。

本次会议既是一次全面的年度检阅，更是一次深入的战略动员与部署会。它标志着集团2026年战略执行工作的全面启动。全体森地客人将以此次会议为新的起点，将战略目标转化为行动路径，以专业赢得信任，以协同凝聚力量，共同谱写集团蓬勃发展的崭新篇章！